최근 단행된 보건복지부의 인사를 바라보는 업계의 시선이 곱지만은 않다.

이 같은 시선은 특히 제약업계에서 두드러지게 나타나는데, 보험약제과장 자리가 하루가 멀다 하고 바뀐다는 주장이다.

실제로 2011년 11월 당시 류양지 서기관이 발령받았던 보험약제과장은, 이후 맹호영 서기관과 이선영 서기관, 고형우 서기관 모두 2년을 채우지 못했다.

제약사 입장에서는 어찌 보면 급여 조정 및 약제비 관련 사안에 대한 논의가 이뤄지는 보험약제과가 약무정책과보다도 더욱 중요한데, 중요 보직이 이렇게 자주 바뀌면 정책의 일관성이 떨어진다는게 제약업계의 주장이다.

이슈가 없는 것도 아니다. 약제비 총액 관리제, 사후관리제도, 사용량 약가연동제 등 현안이 산적해있는 상황이다.

이마저도 정부가 제약업계의 반대를 무릅쓰고 적극 추진하는 내용들이 상당부분이라 제약업계 입장에서는 새로 온 과장이 어떤 철학을 가지고 업무에 임할지 노심초사 하고 있다.

게다가 자주 바뀌는 자리는 업계의 의견보다 정책 ‘미션’을 수행하는데 집중하게 되는 경향을 고려한다면, 제약업계의 속은 타들어갈 수밖에 없다.

뭔가 정책을 하나 정리하고 가야하는데 사람이 계속 바뀌면서 제약업계에게 더욱 불리한 방향으로 가는 것은 단순히 제약업계의 착각일까? 아니면 우연의 일치일까?

관련업계가 정부 정책을 예측가능하도록 하는 인사가 필요하다는 생각이다.

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